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1 销售战略订立 •负责订立并执行公司农资销售战略和计划,包含订立销售目标、拟定销售策略、确定目标客户群体和市场定位等。 •分析市场竞争情况、客户需求和产品特性,订立销售政策和销售活动方案,以提升销售业绩。 2 销售团队管理 •组建和管理销售团队,订立团队组织架构和工作分工,确保销售团队的平稳运作和高效执行销售策略。 •确保销售团队成员具备必需的销售技巧和产品知识,进行培训、引导和激励,提升销售团队的整体素养和销售本领。 3 销售目标达成 •跟踪、分析和评估销售业绩,确保销售目标的实现。 •订立销售指标和考核标准,设定个人和团队的销售目标,并监督销售人员的日常工作,确保销售任务的定时完成。 4农资行业销售经验十年以上,管理经验5年以上
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