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1.制定并实施公司农药业务发展战略 农药总经理需根据公司整体战略目标，制定农药业务的发展规划。这包括分析市场趋势，预测未来需求，制定产品策略，以及确定销售目标。在实施战略过程中，农药总经理需确保各部门间的协同合作，以确保战略的有效执行。 2.组织并监督农药产品的研发与生产 负责组织农药产品的研发工作，包括新产品的设计与开发，以及现有产品的改进。同时，还需监督产品的生产过程，确保产品质量与安全。此外，还需关注生产过程中的环保与可持续发展问题，积极推动绿色生产。 3.质量控制与安全管理 需建立健全严格的质量管理体系，确保农药产品的质量符合相关法规和标准。此外，还需关注生产过程中的安全问题，建立健全安全管理制度，预防安全事故的发生。 4.市场开拓与销售管理 制定有效的市场开拓策略，提高公司农药产品在国内外市场的份额。同时，还需关注销售渠道的建设与管理，以提高销售效率。为了更好地满足客户需求，农药总经理还需定期组织客户回访，收集客户反馈，优化产品与服务。 5.企业合作与关系维护
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