工作内容：负责协助总经理进行市场调研、销售管理、客户关系维护、销售团队管理与培训等方面
市场调研与分析
市场信息收集：负责收集市场动态、竞争对手信息、行业趋势等，了解市场的需求变化和潜在机会，为公司的产品策略和销售决策提供依据。
数据分析：对收集到的数据进行分析，评估市场潜力、预测销售趋势，确定目标市场和客户群体，协助制定市场销售目标和计划。
销售策略与计划制定
制定销售目标：根据公司的整体战略和市场情况，制定具体的销售目标和销售计划，明确各阶段的销售任务和重点。
策略规划：制定并执行有效的销售策略，包括定价策略、促销策略、渠道策略等，以提高产品或服务的市场占有率和销售额。
销售业务管理
客户开发与拓展：带领销售团队寻找潜在客户，拓展业务渠道，通过各种方式与潜在客户建立联系，开展销售活动，不断扩大客户群体。
订单管理：负责订单的审核、跟踪和交付，确保订单的顺利执行，协调各部门解决订单执行过程中出现的问题，提高客户满意度。
销售渠道管理：建立和维护与各类销售渠道的合作关系，包括经销商、代理商、零售商等，对渠道合作伙伴进行管理和支持，共同推动产品销售。
客户关系维护
客户沟通与反馈：定期与客户进行沟通，了解客户需求和意见，及时解决客户问题，提供优质的售后服务，维护良好的客户关系，促进客户的重复购买和口碑传播。
客户满意度管理：制定客户满意度提升计划，通过优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，收集客户的反馈和建议，为公司的产品改进和服务优化提供参考。
团队管理与培训
人员管理：负责销售团队的组建、招聘、培训和绩效考核，激励团队成员，提高团队的凝聚力和战斗力，打造高效的销售团队。
培训与发展：组织销售团队的培训工作，提升团队成员的销售技巧、产品知识和客户服务能力，帮助团队成员不断成长和发展。
协调与合作
内部协调：与公司内部的其他部门，如产品研发、生产、物流、客服等部门保持密切沟通和协作，确保销售工作的顺利进行，协调各部门资源，为客户提供全方位的服务。
外部合作：与外部合作伙伴，如供应商、广告公司、市场调研机构等建立良好的合作关系，整合各方资源，共同推动市场销售工作的开展。