个人的形象照片

赵艳辉
47周岁 | 男 | 183 厘米 | 现居住于河北

籍贯:河北 | 户口所在地:保定
工作经验:24年
简 历 编 号 :67805
简历更新时间:2021-10-21
最近登录时间:2021-10-21

 工作经历


单位性质:0    单位行业:0
单位简单描述:
证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

2021/06/10--2021/06/10
工作职位:    工作部门:    工作地点:
直接上级:    下属人数总数:0人
工作职责与业绩:

离职/换岗原因:


单位性质:0    单位行业:0
单位简单描述:
证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

2021/06/10--2021/06/10
工作职位:    工作部门:    工作地点:
直接上级:    下属人数总数:0人
工作职责与业绩:

离职/换岗原因:

 求职意向

月薪要求:30000-49999元    期望职位: 总经理  营销总监
希望工作地区:北京   山东    全国各地            希望就职行业: 
求职方式:全职     职业状态:在职(2021-10-21更新)

 工作能力及专长

自我评价:
谦虚稳重,苦干实干。
懂技术,有战略,精管理!22年的从业经历,涵盖从植保、产品线、终端,到原料、战略等诸多环节,在农业板块有非常丰富的实战经验!善于组织大型全国招商会的策划和组织,以及新品全国推介会!年会,以及省级会议!(金正大子品牌奥磷丹郭冬临代言全程组织)销售产品线价格最低8000元/吨,最高30万元/吨!
自我学习:接受德鲁克管理学院等培训,学习科特勒德鲁克和波特这些大师理论营销理论,提升自己内在价值。
求职意向 (在职,看看新机会)
工作经历
北京格林泰姆科技有限公司
销售总监
2019/03-至今
职责业绩
工作职责:
1管理体制方面:
一方面以拜耳金正大海利尔等成功的企业和企业家为师,另一方面以成功的管理体制、业界最佳实践为蓝本,逐步打造格林泰姆新的管理体制!
2.组织架构方面:
根据客户和市场的需要,重新梳理格林泰姆的的组织架构,成立助剂部,微生物衍生物部,各个业务管理部下设开发部行销部及各自业务产品线。
使得格林泰姆的业务架构和组织架构更加清晰,有利于集中资源和力量面向不同的市场!
3.业务战略方面
为了提高价值含量,以及为客户创造价值的能力!
格林泰姆为此在产品架构方面,在我带领下,产学研相结合,紧跟欧美新品类:植物刺激素,新兴技术发展趋势,积极把握市场机遇,相继推出国内领先的爆品:植物营养免疫剂,预防加治疗的根结线虫,及生物源杀虫剂!
4.直接下属:110人!
5.定期拟写全国市场报告、行业分析,及行业周期变化汇报董事长!
汇报对象:董事长!
工作业绩:
1.a药肥:19年销量1900万!
b、植物免疫调节剂:根结线虫产品销量1600万和生物源杀虫剂1200万!
c进口助剂部19年销量在7000万!年利润在1500万
产品价位定位高端!最低价格桶混助剂在6万元/吨,最高灌根产品在20万元/吨!
2.管理体制方面:19年4季度复盘
会后!职责更加清晰,效率提高20%
3.组织架构方面:
药肥,植物营养免疫剂经过3年打造格林泰姆爆品灌根产品!(预计2020年销量3000万)为各部门负责人提供样板!核心集中资源办大事!
4.和德邦物流建立战略合作关系,完善供应链管理!
5客户金融服务计划逐步推进!
青岛海利尔药业
部门/事业部管理
2015/09-2018/12
职责业绩
职业:销售总监
工作职责及业绩
1.2015年9月份入职青岛海利尔药业集团,启动青岛嘉美特植物营养工程有限公司全资子公司,正式开启农药企业进军化肥领域的征程。
2.管理体制方面:作为公司的核心初创人员,制定了嘉美特公司“嘉美特国际”商标注册、产品设计定型、各项规章制度编制和执行、队伍组建,等企业筹备期的所有工作。
3. 业务战略方面:嘉美特定位“专注果蔬液体配肥专家”,符合中国化肥行业发展需求。
A.根据作物套餐理论,结合公司实际情况(海利尔3个水溶肥单品)土壤调理剂,生物菌剂,高塔硝硫基氨化造粒硫酸钾等系列产品!完善整个产品线!
产品价位在国门高端价位,价位低端在8000元/吨,高价位在元/吨!
b、2016年我们凭借液体加肥站的销售模式创新,打造爆品,半年时间在南方我们完成了近百家加肥站的布点,整体行业排前三。
c、根据作物健康管理及水肥药一体化,组织研发部和全国科研院所合作,布局新品研发和实验,成功开发呋虫胺等药肥!
4.打造爆品:
加肥站生根系列销量500万,大量元素及中微量元素销量在470万!
复合肥及菌肥销量3000万,不计入销量!
5.新品:药肥,植物免疫等打造土壤健康和健康栽培
深圳市芭田生态工程股份有限公司
分公司/代表处负责人
2013/01-2015/09
职责业绩
工作职责及业绩
1.河南全省芭田复合肥、有机肥、灌溉设备的计划销量和利润、经销商管理,团队优化组合及管理,针对经济作物种植带重点开展了硝基复合肥销售渠道重组、新型肥料渠道再造、新技术推广和会议营销等工作,针对大田区开展ALS战略。
销售业绩达成:自接手河南市场销售从集团公司倒数第一,通过以下措施:A重新梳理团队,以身作则,能者上庸者下,提升团队凝聚力和战斗力。B.产品梳理:针对经作区和大田区启动每县千吨大品计划!。C.客户管理:启动ALS战略,针对爆品和匹配客户全年扶植方案。通过以上措施销量排名上升第七,年销量在4.4万吨,给集团公司盈利800万元以上.被评为进步最快团队。
山东金正大生态工程股份公司
分公司/代表处负责人
2008/01-2012/12
职责业绩
1. 完成公司各项营销指标。
2. 负责分公司的团队建设和管理;
3. 负责区域内客户管理和市场管控;
4. 负责区域市场销售费用的管控;
5. 制定区域市场营销计划并执行。
1.2009年-2012年销量年平均完成8万吨以上,年增长率达到30%- 40%其中2012年全年销量 达到12万吨,其中控释肥销量 7.1万 吨排名分公司第五,为公司创造利润年均在1000万以上。
2.团队建设方面:团队销售人员共6 0 人,负责团队日常管理和培训,累计培养销售经理5名!
3.郭冬临代言大型营销活动策划及执行:
4.整体渠道建设成果:全国客户销量排名第一和第三客户
石家庄三鹿集团股份有限公司

销售经理
1998/12-2007/12
职责业绩
1、在营销公司总经理的领导下,依据营销公司整体战略,组织制定液体奶营销战略规划和年度销量,负责液体奶市场营销管理工作。
2、根据液体奶年度营销总计划,合理分解营销目标,并监督营销达成情况。
3、及时总结并向营销公司总经理汇报液体奶营销系统情况,根据指示做出相应策略调整;
4、建设和管理高素质的液体奶营销团队,完成公司营销战略及市场营销任务。
1.2007-2008年销售年度,连续利乐枕全国排名第一,百利包排名第二!
2.每年利润在400万以上!
3.培养优秀城市经理和主任10名!
项目经验
金正大营销变革
营销变革小组组长
2008/09-2009/03
项目描述
1. 负责制定金正大营销系统,结合快销品优势植入肥料板块!打造肥料届黄埔军校!
2.营销人员的选、育、用、留等作业指导书等工作。
项目职责
系统建立新营销系统!
项目业绩
1.建立金正大营销系统及各部门人员的作业指导书!
2.通过营销变革,打造行业第一!
技能标签
懂技术,精管理!

 教育背景

最高学历:大专    毕业学校:河北师范大学
所学专业:市场营销     第二专业:
毕业日期:    学历类型:0
第一外语:无  无     第二外语:无  无
普通话水平:标准     熟悉方言:
所获证书:    职称:

 教育培训经历

统招生!职务:班长!很好完成系主任各项指标!荣获优秀班集体称号!入党积极分子!

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